PENDAMPINGAN MAHASISWA MAGANG DALAM PENERAPAN GOOD GOVERNANCE DALAM PENYUSUNAN MANUAL BOOK TIM KERJA KEUANGAN DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMUR

Authors

  • Nadea Legitasari Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Radjikan Radjikan Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69957/abdimass.v5i03.2377

Keywords:

Pendampingan magang, Tata kelola keuangan, good governance, akuntabilitas

Abstract

Manual book Tim Kerja Keuangan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur bertujuan untuk meningkatkan tata kelola keuangan yang transparan, akuntabel, dan efisien, sesuai prinsip good governance. Manual book ini dirancang sebagai panduan operasional bagi Tim Kerja Keuangan, mencakup alur kerja, prosedur verifikasi dokumen, serta tata cara penyusunan laporan keuangan. Proses penyusunannya melibatkan pengumpulan data, analisis kebutuhan, dan pendokumentasian secara terstruktur, dengan pendekatan partisipatif dari pegawai yang terlibat. Manual book memberikan manfaat nyata, seperti meminimalkan kesalahan administratif, menyederhanakan proses kerja, dan meningkatkan pemahaman pegawai tentang tanggung jawab masing-masing. Meski menghadapi tantangan seperti kompleksitas prosedur, solusi berbasis pelatihan dan supervisi diterapkan untuk memastikan efektivitasnya. Untuk pemanfaatan optimal, disarankan adanya sosialisasi menyeluruh, pelatihan rutin, dan pembaruan berkala agar isi manual book selalu relevan dengan regulasi terbaru. Upaya ini mendukung modernisasi birokrasi yang profesional, efisien, dan berorientasi pada hasil.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Nadea Legitasari, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Mahasiswa di Program Studi Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

References

Indrawati. (2012). Prinsip Good Financial Governance Dalam Pengelolaan Keuangan Negara Dalam Rangka Mewujudkan Clean Governance. https://ejournal.uwks.ac.id/myfiles/201303002803047914/8.pdf

Meningkatkan Kinerja Sektor Publik: Melalui Inovasi dan Koordinasi Antar Lembaga (Vol. 1 dari 2). (n.d.). Retrieved May 9, 2025, from https://documents.worldbank.org/en/publication/documents-reports/documentdetail/833041539871513644/improving-public-sector-performance-through-innovation-and-inter-agency-coordination

Mobilising Evidence for Good Governance. (2020). https://doi.org/10.1787/3F6F736B-EN

Universitas Padjadjaran. (2017). Manual Standar Pengelolaan Keuangan . https://fkep.unpad.ac.id/wp-content/uploads/2024/07/manual-standar-pengelolaan-keuangan-32.pdf

Sipayung, B., & Wahyudi, A. (2022). Penerapan Good Governance dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Berintegritas di Lingkungan Badan Pemeriksa Keuangan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 14323–14334. https://doi.org/10.31004/JPTAM.V6I2.4702

Downloads

Published

2025-05-01

How to Cite

Legitasari, N., & Radjikan, R. (2025). PENDAMPINGAN MAHASISWA MAGANG DALAM PENERAPAN GOOD GOVERNANCE DALAM PENYUSUNAN MANUAL BOOK TIM KERJA KEUANGAN DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TIMUR. ABDI MASSA: Jurnal Pengabdian Nasional (e-ISSN: 2797-0493), 5(03), 75–81. https://doi.org/10.69957/abdimass.v5i03.2377

Issue

Section

Education for Sustainable Development