PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT (PKM) PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN STRATEGI PEMASARAN HASIL USAHA MIKRO KECIL (UMK) DI DESA MINGGIRSARI, KECAMATAN KANIGORO, KABUPATEN BLITAR
Keywords:
Strategi Pemasaran (Produk, Saluran Distribusi, Promosi), Usaha Menengah Kecil (UMK)Abstract
Kerja sama kegiatan PKM dengan UMK Desa Minggirsari, Kecamatan Kanigoro, Kabupaten Blitar dengan mitra UMK Dapur Menir milik Susiana yang memproduksi Jamu Rempah-rempah, aneka sambal kemasan, wingko, dan cake tape berhasil mengidentifikasi permasalahan mitra: hasil produksi jamu rempah belum bervariasi, tutup botol masih manual; aneka sambal yang dihasilkan belum menggunakan segel pada botol sehingga sambal kurang tahan lama dan kurang higienes; produk hasil usaha belum disalurkan di saluran distribusi yang tepat; dan promosi belum dilakukan secara gencar dan maksimal. Tawaran solusi yang disepakati bersama adalah untuk mengatasi permasalahan jamu rempah diberikan alat penutup botol (mesin penutup botol portable); berkaitan dengan hasil produksi sambal diberikan alat segel botol (Induction Sealing Machine); membantu mencarikan akses untuk pemasaran hasil usaha; pendampingan dan pelatihan pemasaran dengan memanfaatkan media sosial seperti facebook, instagram, WA, dan memasarkan produk melalui media online. Target dan luaran: meningkatnya hasil produksi jamu dengan adanya mesin penutup botol karena tidak dilakukan manual; meningkatnya kualitas sambal, higienes dan lebih tahan lama dengan digunakan induction sealing machine; mampu menyaluran hasil usaha dengan tepat. Mendapatkan akses untuk pemasaran hasil usaha; mampu memanfaat media promosi online untuk memasarkan hasil usahanya. Metode pelaksanaan kegiatan melalui pelatihan dan pendampingan Learning By Doing dan metode partisipatif. Hasil yang dicapai adalah produksi jamu dan sambal lancar dan higienis dengan pengadaan 1 buah mesin penutup botol portable type MSP-BT31 dan 1 buah mesin induction sealing type DGYF- S500A untuk segel botol sambal; mendapatkan akses pemasaran dengan menitipkan jamu dan sambal ke lembaga pemasaran maupun menawarkan ke instansi di wilayah kota dan Kabupaten Blitar maupun akses di luar kota Blitar; meningkatnya kemampuan dalam menggunakan media sosial dan pemasaran online untuk memasarkan hasil produknya.
Downloads
References
Agus Sartono (2015) Manajemen Keuangan: Teori dan Aplikasi. Edisi Ke empat. Yogyakarta: BPFE.
Amstrong, Gary & Philip, Kotler (2002). Dasar-dasar Pemasaran, Edisi V, jilid. 2, Intermedia, Jakarta
Bambang Riyanto (2013) Dasar-Dasar Pembelanjaan Perusahaan. Edisi Keempat. BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta.
Bungin, Burhan (2012) Metodologi Penelitian Kuantitatif: Komunikasi, Ekonomi dan Kebijakan Publik serta Ilmu-Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Berita dan Pengumuman Jatimprov.go.id , 15 August 2018
Heizer, J.,dan B.Render (2011) Operations Management. Edisi ke-10. New Jersey: Prentice
Inskeep, Edward (1991) Tourism Planning: An Integrated and Sustainable Developmnt Approach. New York: Van Nostrand Reinhold
Irham Fahmi (2012) Manajemen Produksi. Alfabeta, ISBN. 978-602-7825-00-0
Kotler, Philip (2012) Marketing Management: Analysis, Planning,implementation and Control, 8th Edition, Prentice
Mahmud, Machfoedz (2010) Komunikasi Pemasaran Modern, Yogyakarta : Cakra Ilmu Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga.
Manullang. (2001) Manajemen Personalia. Yogyakarta. Gajah Mada University Press.
Nadia Amalia Rahmah karya Ilmiah Dampak Convit terhadap UMKM Ranupanjojo, Heidjrahman dan Suad Husnan. (2002) Manajemen Personalia Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta
Nitisusastro, M. (2012) Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Alfabeta Bandung.
Pribadi, F dan Ferdinan, FM. (2007) Manajemen Usaha UMKM, Bayu Media Publishing, Malang.
Sofyan Assaury. (2005) Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta: Penerbit FEUI.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Ayun Maduwinarti, IGN Anom Maruta, Claritha Angaline Djaja, Nanda Ayu Lutfi Novebrianti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Ketentuan hukum formal untuk mengakses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti Jurnal Pengabdian Nasional ABDI MASSA ber e-ISSN 2797-0493 ini berhak untuk menyimpan, mengubah format, mengelola di pangkalan data, memelihara dan menerbitkan artikel tanpa meminta izin dari Pencipta selama tetap mempertahankan nama Pencipta sebagai pemilik Hak Cipta.