PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KETUA RT DAN PARTISIPASI WARGA TERHADAP INOVASI PROGRAM KALIMASADA DALAM PELAKSANAAN SADAR ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DI KELURAHAN KEBRAON KOTA SURABAYA
Keywords:
Administrasi Kependudukan, Inovasi, Kepemimpinan Transformasional, PartisipasiAbstract
Penyelenggaraan administrasi kependudukan merupakan tugas wajib pemerintah dalam memberikan perlindungan masyarakat dengan penertiban dokumen dan data kependudukan. Dispendukcapil Kota Surabaya bertugas dalam memberikan pelayanan administrasi kependudukan kepada penduduk Surabaya. Sesuai visi misi pelayanan Dispendukcapil Surabaya yaitu terwujudnya data penduduk yang akurat serta masyarakat yang sadar dan tertib administrasi kependudukan, Dispendukcapil Surabaya telah mengembangkan berbagai inovasi salah satunya adalah Inovasi Program Kalimasada (Kawasan Lingkungan Masyarakat Sadar Adminduk). Inovasi Program Kalimasada dilaksanakan di tingkat Kelurahan wilayah Kota Surabaya yang bertujuan untuk memberikan kesadaran akan pahamnya dan pentingnya tentang kepengurusan dokumen kependudukan. Inovasi Program Kalimasada membutuhkan peran Ketua RT serta partisipasi warga. Kelurahan Kebraon Kota Surabaya merupakan salah satu kelurahan Kota Surabaya yang menerapkan inovasi program Kalimasada. Gaya kepemimpinan adalah cara yang digunakan Ketua RT untuk membangkitkan partisipasi warga dalam bidang administrasi kependudukan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Lokasi penelitian di wilayah Kelurahan Kebraon Kota Surabaya. Jenis skala pengukuran yang digunakan adalah skala likert. Penelitian ini menggunakan nonprobability sampling dengan teknik sampling incidental dari keseluruhan populasi yang dijadikan sampel, sehingga terdapat 100 warga yang dijadikan responden. Kuesioner merupakan data primer yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang rendah dan sedang antara variabel kepemimpinan transformasional Ketua RT (X1) dan partisipasi warga (X2) terhadap inovasi program Kalimasada (Y) di Kelurahan Kebraon Kota Surabaya yang dapat dibuktikan dalam analisis koefisien korelasi (R) diperoleh sebesar 0,203 dan koefisien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0,450. Walaupun terjadi hubungan yang rendah dan sedang, variabel X1 dan X2 berpegaruh signifikan terhadap variabel Y. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan hasil uji T menunjukkan bahwa thitung > ttabel atau sebesar 3,730 > 1,985 dan hasil uji F sebesar 3,758 > 1,985. Kedua uji hipotesis tersebut nilai signifikansi t yaitu sebesar 0,000 < 0,05.
References
Badu, S. Q., & Djafri, N. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi (D. Yusuf & A. H. Nugraha (Eds.)). Ideas.
Bennett, H., Escobar, O., Hill O’Connor, C., Plotnikova, E., & Steiner, A. (2022). Participation Requests: A Democratic Innovation to Unlock the Door of Public Services? Administration and Society, 54(4), 605–628. https://doi.org/10.1177/00953997211037597
Fachrurazi, F., & Nurcholifah, I. (2022). Dasar kepemimpinan (P. T. Cahyono (Ed.)). Yayasan Cendekia Mulia Mandiri.
Ferlina, A. (2020). Peran Kepemimpinan Dan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Di Desa Ponggok Kab. Klaten [Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/28406
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 63/KEP/M.PAN/7/2003 tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik. (2003). Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia.
Lestari, erma W. (2015). Partisipasi Masyarakat dalam Administrasi Kependudukan (Kajian pada Pengurusan Akta Kelahiran di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Surabaya). Jurnal Mahasiswa Unesa, 3. https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/27/article/view/12097
Mardiana, S. D. (2016). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah di Lingkungan SD/MI Muhammadiyah Unggul dan Berkembang Kabupaten Banyumas [Universitas Muhammadiyah Purwokerto]. http://repository.ump.ac.id/2172/
Maulana, M. P. (2018). Inovasi Pelayanan Publik DEN SMARDI (Sanden Smart District) di Kecamatan Sanden Kabupatem Bantul Tahun 2017 [Universitas Muhammadiyah Yogyakarta]. http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/19896
Mursyidah, L., & Choiriyah, I. U. (2020). Manajemen Pelayanan Publik (I. Rodiyah (Ed.)). UMSIDA Press.
Permata, A. P. (2022). Inovasi Pelayanan Publik melalui Kalimasada (Kawasan Lingkungan Sadar Administrasi Kependudukan) pada Dinas Kependudukan dan Pencatatam Sipil Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Sosial, 20(2), 1688–1690. https://doi.org/10.47232/aktual.v20i2.196
Surabaya, B. (2022). Program Kalimasada Diluncurkan, Empat Layanan Adminduk di Surabaya Dapat Diurus Melalui Ketua RT – Bangga Surabaya. https://bangga.surabaya.go.id/2021/11/19/program-kalimasada-diluncurkan-empat-layanan-adminduk-di-surabaya-dapat-diurus-melalui-ketua-rt/
Surabaya, P. K. (2021). Program Kalimasada Gratis, RT dilarang Memungut Biaya ke Warga. https://www.surabaya.go.id/id/berita/63803/program-kalimasada-gratis-rt-d
Surabaya, S. D. K. (2022). Jumlah Inovasi Pelayanan yang Diterapkan. https://opendata.surabaya.go.id/dataset/3200-6228-365/resource/7d1bc1d3-7355-4e02-bb87-6410e3cc4b06
Tania, Y. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Premier Management Consulting. Agora, 5(1). https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/5188
van der Voet, J. (2016). Change Leadership and Public Sector Organizational Change: Examining the Interactions of Transformational Leadership Style and Red Tape. American Review of Public Administration, 46(6), 660–682. https://doi.org/10.1177/0275074015574769
Wardani, P. L. I., Dewi, G. A. K. R. S., & Prayudi, M. A. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Masyarakat, dan Transparasi Terhadap Implementasi Good Village Governance (Studi Kasus pada Desa di Kabupaten Buleleng). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi (JIMAT), 10(3), 1–10.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Miftachul Salis; Arif Darmawan; Yusuf Hariyoko
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Ketentuan hukum formal untuk mengakses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti PRAJA Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, e- ISSN: 2797-0469 berhak untuk menyimpan, mengubah format, mengelola di pangkalan data, memelihara dan menerbitkan artikel tanpa meminta izin dari Pencipta selama tetap mempertahankan nama Pencipta sebagai pemilik Hak Cipta.