IMPLEMENTASI STRATEGI PEMASARAN BANK SYARIAH INDONESIA KCP MEDAN PULO BRAYAN DALAM PENINGKATAN PEMBIAYAAN USAHA MIKRO
Keywords:
Pasar Sasaran, Periklanan, Personal Selling, Bauran Pemasaran, Segmentasi PasarAbstract
Dalam teori yang di kemukakan oleh Pandji Anoraga, strategi pemasaran adalah wujud yang terarah di bidang pemasaran untuk memperoleh suatu hasil yang optimal. Beragam pemasaran yang terdiri dari Product (Produk), Price (Harga), Place (Tempat), Promotion (Promosi), People (Orang), Process (Proses), Physical Evidence (Bukti Fisik). Strategi tersebut di harapkan mampu dalam meningkatkan pembiayaan usaha mikro. Jenis penelitian yang diginakan peneliti adalah penelitian lapangan (field evidence) dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang di gunakan oleh peneliti adalah wawancara dan observasi. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor apa saja yang melandasi kurangnya tingkat pengetahuan masyarakat yang mengakibatkan kurang optimalnya tingkat penjualan produk mikro sehingga menyebabkan tingkat penyaluran dana pada produk tersebut mngalami penurunan.
Hasil dari penelitian ini adalah minimnya pengetahuan masyarakat tentang poduk mikro tersebut, di karenakan mayoritas masyarakat masih enggan untuk beralih dari bank konvensional menjadi bank syariah, masyarakat yang mayoritas tinggal di pedesaan kurang mendapat informasi tentang produk tersebut. Penerapan promosi yang kurang tepat adalah faktor yang menyebabkan rendahnya minat masyarakat untuk menggunakan produk mikro. Hal ini dikarenakan strategi promosi yang dilakukan oleh pihak bank hanya menggunakan strategi channeling (mencari nasabah dari nasabah) dan door to door, sedangkan strategi periklanan, promosi penjualan, dan personal selling bisa di katakan jarang di gunakan oleh pihak marketing itu sendiri. Segentasi pasar mencakup segmentasi psikografis, segmentasi sosioekonomi, segmentasi geografis, sgmentasi demografis, dan segmentas perilaku, tetapi bank hanya menerapkan segmentasi demografis dan sgmentasi geografis. Faktor tersebut menyebabkan segmentasi pasar pada Bank BSI Kantor Cabang Pembantu Medan Pulo Brayan kurang optimal.
References
Al Arif, M. Nur Riyanto. (2012) Dasar-dasar Pemasaran Bank Syariah.. Bandung: Alfabeta.
Anoraga, Pandji, (2009) Manajemen Bisnis. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Assauri, Sofian. (2002) Manajmen Pemasaran Dasar Konsep dan Strategi Ct ke-7. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Fahmi, Irham. Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi. Bandug: Alfabeta. 2015.
Firmansyah, Anang dan Andriyanto. (2019) Manajemen Bank Syariah. Surabaya:CV Qiara Media.
Ghony, Djunaidy. (2012) Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Ar-Ruz Media.
Hurriyati, Ratih. (2010) Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen. Bandung: Alfabeta.
Ikatan Bankir Indonesia. (2015) Strategi Bisnis Bank Syariah. Jakarta: PT.Gramedia Pustaka Utama.
Ismail. (2011) Perbankan Syariah. Jakarta: Kencana.
Kasmir. (2012) Manajemen Perbankan Edisi Revisi. Jakarta: Rajawali Pers.
Mustofa, Imam. (2014) Fiqih Mu’amalah Kontemporer. Lampung: STAIN Jurai Siwo Metro Lampung.
Sugiyono. (2016) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tjiptono, Fandy. (2015) Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Andi.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Abdul Jalal, Mustapa Khamal Rokan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Ketentuan hukum formal untuk mengakses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti PRAJA Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, e- ISSN: 2797-0469 berhak untuk menyimpan, mengubah format, mengelola di pangkalan data, memelihara dan menerbitkan artikel tanpa meminta izin dari Pencipta selama tetap mempertahankan nama Pencipta sebagai pemilik Hak Cipta.