ANALISIS PENERAPAN URBAN TOURISM SEBAGAI DAYA TARIK WISATA ADVENTURE LAND ROMOKALISARI KOTA SURABAYA

Titan Aranda Widayati Putri; Rachmawati Novaria; Dida Rahmadanik

doi:10.69957/praob.v6i03.2790

Authors

Titan Aranda Widayati Putri Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Rachmawati Novaria Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Dida Rahmadanik Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69957/praob.v6i03.2790

Keywords:

Urban Tourism, Daya Tarik Wisata, Pengembangan Pariwisata, Adventure Land Romokalisari

Abstract

Pariwisata perkotaan menjadi salah satu sektor strategis dalam mendukung pembangunan daerah dan meningkatkan daya tarik wisata di Kota Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan urban tourism sebagai daya tarik wisata di Adventure Land Romokalisari. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Kerangka analisis yang digunakan mengacu pada konsep urban tourism yang meliputi attraction (Daya Tarik), amenities (Fasilitas), accessibility (Aksesbilitas), ancillary services (Layanan Pendukung), dan community involvement (Keterlibatan Masyarakat). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Adventure Land Romokalisari memiliki potensi wisata yang cukup baik melalui keberadaan wahana wisata berbasis alam dan buatan seperti wisata perahu, ATV, mini zoo, dan kawasan mangrove. Selain itu, lokasi wisata yang strategis serta keterlibatan masyarakat dalam aktivitas UMKM turut mendukung pengembangan destinasi wisata. Namun, implementasi urban tourism belum berjalan optimal karena masih ditemukan kendala berupa keterbatasan fasilitas pendukung, aksesibilitas yang belum terintegrasi secara maksimal, layanan pendukung wisata yang masih terbatas, serta promosi digital yang belum optimal. Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan dan pengembangan wisata juga masih perlu ditingkatkan agar mampu mendukung keberlanjutan destinasi. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kualitas fasilitas wisata, penguatan layanan dan promosi digital, serta optimalisasi partisipasi masyarakat guna meningkatkan daya saing pariwisata perkotaan di Kota Surabaya.

References

Ahmad Aidin, Arifuddin Akil, & Ria Wikantari. (2022). Strategi Pengembangan Urban Heritage Tourism Di Kota Makassar. Jurnal Plano Madani Perencanaan Wiayah & Kota, 11(1), 68–83.

Ani Wijayanti. (2022). Strategi Pengembangan Wisata Malam Berbasis Perkotaan Di Kota Yogyakarta. Journal Of Innovation Research And Knowledge, 1(8).

Arlista Dewi Januariska, M. Kendry Widiyanto, & Dida Rahmadanik. (2024). Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat Di Romokalisari Adventure Land Kota Surabaya. Jurnal Widya Publika, 12(1), 32–42. https://doi.org/https://doi.org/10.70358/widyapublika.v12i1.1204

Grety I. J. Muntiaha, Pingkan P. Egam, & Judy O Waani. (n.d.). Penerapan Konsep Urban Tourism pada Perancangan Permukiman Sindulang Satu di Manado. Jurnal Fraktal, 3(1), 41–50.

Hariyanto Hariyanto, & Muhammad Rais. (2021). Strategi Pengembangan Wisata dengan Pendekatan Konsep Urban Community Based Tourism (UCBT) di Kawasan Teridentifikasi Kumuh Kampung Bahari Tambak Lorok Kota Semarang. Geo-Image Spatial Ecological Regional, 10(2), 95–106.

Oka yoeti. (1997). Perencanaan dan pengembangan Pariwisata (p. 13).

Pitana, I. G. P. G. G. (n.d.). Sosiologi Pariwisata (p. 25).

Yohana Yohana, & Rizki Nurul Nugraha. (2024). Application of 4A Concept in Bogor Botanical Garden Tourism Development Strategy. West Science Social and Humanities Studies, 2(5), 849–858.