STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA LOKAL BUMDES LONTAR SEWU DALAM PENGELOLAAN EDU WISATA LONTAR SEWU DESA HENDROSARI KECAMATAN MENGANTI KABUPATEN GRESIK.

Authors

  • Nur Jihana Sya-Sya Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Adi Soesiantoro Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Ghulam Maulana Ilman Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69957/praob.v5i03.2279

Keywords:

Strategi Pengembangan, Pariwisata, BUMDes, Model Pendekatan 6A, Desa Wisata

Abstract

Edu Wisata Lontar Sewu merupakan destinasi wisata berbasis edukasi dan alam serta menyuguhkan berbagai wahana edukatif, kuliner dan kegiatan rekreasi berbasis potensi lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pariwisata lokal yang diterapkan oleh BUMDes Lontar Sewu dalam pengelolaan Edu Wisata Lontar Sewu dengan destinasi berbasis edukasi dan potensi lokal di Desa Hendrosari, Kecamatan Menganti, Kabupaten Gresik. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis data mengacu pada model interaktif Miles dan Huberman, serta pendekatan 6A (Attraction, Amenities, Accessibility, Activities, Ancillary Services, dan Available Packages) sebagai kerangka analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Edu Wisata Lontar Sewu memiliki keunggulan dalam atraksi berbasis budaya lokal, partisipasi masyarakat, dan penyediaan fasilitas yang cukup memadai. Namun, masih ditemukan kendala seperti keterbatasan lahan, promosi digital yang belum optimal, dan kurangnya diversifikasi paket wisata. Oleh karena itu, strategi pengembangan diarahkan pada peningkatan kualitas layanan, optimalisasi sarana pendukung, penguatan promosi, serta kolaborasi antar pemangku kepentingan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan pariwisata berbasis desa dan dapat dijadikan referensi oleh desa lain dalam membangun destinasi yang berkelanjutan melalui pemberdayaan masyarakat.

References

Afrizal. (2016). Metode Penelitian Kualitatif: Sebuah Upaya Mendukung Penggunaan Penelitian Kualitatif dalam Berbagai Disiplin Ilmu. Jakarta: Rajawali Pers.

Buhalis, D. (2000). Marketing the Competitive Destination of the Future. Tourism Management, 21(1), 97–116.

Cooper, C., Fletcher, J., Fyall, A., Gilbert, D., & Wanhill, S. (2000). Tourism: Principles and Practice (2nd ed.). London: Longman.

Goeldner, C. R., & Ritchie, J. R. B. (2003). Tourism: Principles, Practices, Philosophies (9th ed.). New York: John Wiley and Sons.

Ingkadijaya, R. (2016). Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata Berbasis Komunitas. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 10(1), 45–56.

Inskeep, E. (1991). Tourism Planning: An Integrated and Sustainable Development Approach. New York: Van Nostrand Reinhold.

Riwukore, J. E., Matatula, J., & Womsiwor, Y. (2021). Layanan Penunjang dalam Pengembangan Destinasi Wisata. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 5(2), 72–81.

Simanjuntak, T. N., Manurung, A. H., & Hutasoit, S. (2018). Analisis Aksesibilitas dalam Pengembangan Destinasi Wisata di Kawasan Danau Toba. Jurnal Pariwisata Pesona, 3(2), 20–29.

Utama, I. M. G. (2014). Strategi Pengembangan Paket Wisata Berbasis Masyarakat. Jurnal Kepariwisataan, 8(1), 13–21.

Wall, G., & Mathieson, A. (2006). Tourism: Change, Impacts and Opportunities. Harlow: Pearson Education.

Yoeti, O. A. (1992). Pengantar Ilmu Pariwisata. Bandung: Angkasa.

Yoeti, O. A. (2001). Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata. Bandung: Angkasa.

Yulianto, E. (2018). Pemberdayaan Ekonomi Desa melalui Penguatan BUMDes. Jurnal Pembangunan Ekonomi dan Keuangan Daerah, 19(3), 123–135.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

Downloads

Published

2025-07-10

How to Cite

Sya-Sya, N. J., Soesiantoro, A., & Ilman, G. M. (2025). STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA LOKAL BUMDES LONTAR SEWU DALAM PENGELOLAAN EDU WISATA LONTAR SEWU DESA HENDROSARI KECAMATAN MENGANTI KABUPATEN GRESIK. PRAJA Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik (e- ISSN: 2797-0469), 5(03), 202–211. https://doi.org/10.69957/praob.v5i03.2279

Issue

Section

ADMINISTRASI PUBLIK