EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI  DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PASAR RAKYAT DI KOTA SURABAYA

Anggita Dahnelia; M. Kendry Widiyanto; Hasan Ismail

doi:10.69957/praob.v5i01.2156

Authors

Anggita Dahnelia Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
M. Kendry Widiyanto Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Hasan Ismail Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69957/praob.v5i01.2156

Keywords:

Revitalisasi Pasar, Efektivitas Kebijakan, Pasar Rakyat, Daya Saing, Kota Surabaya

Abstract

Pasar rakyat memiliki peran strategis dalam perekonomian lokal, namun keberadaannya semakin terdesak oleh perkembangan pasar modern. Untuk menjawab tantangan tersebut, pemerintah Kota Surabaya mengimplementasikan kebijakan revitalisasi pasar rakyat guna meningkatkan daya saing pasar rakyat melalui pembaruan infrastruktur, sistem manajemen, dan pemberdayaan pedagang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas implementasi kebijakan revitalisasi pasar rakyat di Kota Surabaya serta dampaknya terhadap peningkatan daya saing pasar rakyat. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa revitalisasi berdampak positif terhadap kenyamanan pasar, pertumbuhan omzet, dan kualitas layanan. Namun, tantangan lain masih muncul seperti halnya keterbatasan anggaran, proses lelang yang lambat, dan resistensi pedagang terhadap digitalisasi. Keberhasilan revitalisasi sangat bergantung pada kolaborasi lintas sektor, kesiapan manajemen pasar, serta adaptasi pedagang terhadap perubahan.

References

Galuh Oktavina ‐ 12704. 2021. “Tinjauan Umum Pasar Tradisional.” Redesain Pasar Tradisional Jongke, Surakarta 2:1–28.

Ii, B. A. B. 2020. “Tinjauan Pasar Sejarah Perkembangan Pasar Rakyat Definisi Pasar Rakyat.” 18–38.

Kementerian Kominfo, TA. 2019. “Kemendag Revitalisasi Pasar Rakyat Untuk Perkuat Ekonomi Kerakyatan.” Kementerian Komunikasi Dan Informatika 16544.

Nasional, Pembangunan, Cara Penyusunan, Tata Cara Penyusunan, Evaluasi Pelaksanaan, Rencana Pembangunan, and Rencana Kerja Pemerintah. 2020. “Walikota Surabaya Provinsi Jawa Timur.” 2017:1–17.

Pasar, Revitalisasi, Tradisional Melaluli, Optimalisasi Layanan, Pada Pasar, Kembang Surabaya, Achmad Bahul, and Sri Kamariyah. 2024. “Revitalisasi Pasar Tradisional Melaluli Optimalisasi Layanan Pada Pasar Kembang Surabaya Achmad Bahul, Sri Kamariyah SAP – Vol. 2 No. 2 Tahun 2024.” 2(2):495–502.

Pipit Muliyah, Dyah Aminatun, Sukma Septian Nasution, Tommy Hastomo, Setiana Sri Wahyuni Sitepu, Tryana. 2020. “Perkembangan Pasar Tradisional Di Indonesia.” Journal GEEJ 7(2):1–11.

Raviansyah dkk. 2022. Kebijakan Publik.

Rohmadani, Shafira, and Suci Megawati. 2022. “Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional Nambangan Di Kota Surabaya.” Publika 9:297–308. doi: 10.26740/publika.v10n1.p297-308.

Rohman, Abd, and Dewi Citra Larasati. 2023. “Revitalisasi Pasar Rakyat Sebagai Upaya Menjaga Eksistensi Pasar Tradisional.” Anterior Jurnal 22(2):69–75. doi: 10.33084/anterior.v22i2.4597.

Salsabila, Elsa, Teguh Virgiawan, Rifky Ardiansyah, and Joni Hendra. 2024. “Peran Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Di Daerah Kecamatan Bengkalis The Role of Traditional Markets in Improving the Economy of the Community in Bengkalis District.” 7(12):4682–88. doi: 10.56338/jks.v7i12.6621.