COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PROGRAM MILLENIAL JOB CENTER UNTUK PENYERAPAN TENAGA KERJA BAGI PENYANDANG DISABILITAS DI PROVINSI JAWA TIMUR

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses Collaborative Governance dalam pelaksanaan program Millenial Job Center (MJC) sebagai upaya peningkatan penyerapan tenaga kerja bagi penyandang disabilitas di Provinsi Jawa Timur. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap stakeholder yang terlibat, termasuk Dinas Tenaga Kerja & Transmigrasi Provinsi Jawa Timur dan sektor swasta. Model Collaborative Governance menurut Ansell dan Gash digunakan sebagai kerangka analisis, dengan fokus pada empat indikator utama: kondisi awal, desain kelembagaan, kepemimpinan fasilitatif, dan proses kolaborasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi program MJC telah menciptakan ruang kolaboratif antara pemerintah, perusahaan, dan penyandang disabilitas, meskipun masih dihadapkan pada berbagai tantangan seperti minimnya kesadaran perusahaan, kurangnya aksesibilitas, serta ketidaksesuaian kompetensi kerja. Faktor pendukung utama meliputi komitmen pemerintah daerah dan keberadaan Unit Layanan Disabilitas (ULD), sementara hambatan signifikan berasal dari stigma sosial dan keterbatasan infrastruktur. Penelitian ini menegaskan pentingnya pendekatan kolaboratif yang inklusif dan partisipatif dalam mewujudkan dunia kerja yang setara bagi penyandang disabilitas.