STRATEGI PENGEMBANGAN MUSEUM DE JAVASHE BANK SEBAGAI DAYA TARIK WISATA SEJARAH DI KOTA SURABAYA
DOI:
https://doi.org/10.69957/praob.v4i05.1659Keywords:
Strategi Pengembangan, Analisis SWOT, Wisata SejarahAbstract
Penelitian yang disajikan ini menggunakan kualitatif dengan pendekatan dskriptif yang berpusat di kota Surabaya dan bertujuan untuk mengetahui factor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan cagar budaya De Javashe Bank dan mengetahui strategi yang digunakan oleh De Javashe Bank sebagai destinasi wisata sejarah yang ada di kota Surabaya. Adapun hasil penelitian bahwa menunjukkan bahwa faktor lingkungan internal yang paling kuat dan berpengaruh pada cagar budaya De Javashe Bank ini dari kekuatannya yakni kekayaan yang dimiliki oleh de javashe bank ini tergolong Langkah dan berkeja sama dengan komunitas untuk mengembangkan wisata sejarah de javashe bank ini, sedangkan dari segi kelmahannya ada di promosi dan tidak konsistensi dalam pembuatan konten promosi di media sosial yang kurang aktif dalam pembuatannya. Dari faktor eksternal sendiri peluang yang berpengaruh di museum ini yakni lokasi yang sangat strategis sekitar di tengah pusat kota dan juga sarana dan prasarana di dukung oleh bank Indonesia dikarenakan di bawah naungan Bank Indonesia dari segi anggaran dana dan transportasi, dan sedangkan untuk ancaman sendiri yang berpengaruh adalah daya saing museum wisata sejarah yang sangat pesat dan Gen z pun sendiri banyak yang lupa dengan sejarah perbankan dan lebih tertarik wisata sejarah pahlawan untuk memasifkan promosi yang ada seperti di media sosial. Untuk mengimplementasikan wisata sejarah De Javashe Bank ini untuk meningkatan kualitas yang ada di museum ini, memasifkan kegaitan promosi dan mengadakan pameran menambah koperasi merchandise bisa dapat dibeli oleh pengunjung dan melakukan pemberdaya guna menghadirkan SDM unggul di bidang pengelolaan wisata.
References
Maak, Clarce Sarliana, Maria Prudensiana Leda Muga, and Novi Theresia Kiak, ‘Strategi Pengembangan Ekowisata Terhadap Ekonomi Lokal Pada Desa Wisata Fatumnasi’, OECONOMICUS Journal of Economics, 6.2 (2022), 102–15 <https://doi.org/10.15642/oje.2022.6.2.102-115>
Ningrum, Sasmitha Pitha, Universitas Pembangunan, Nasional Veteran, and Jawa Timur, ‘ANALISIS SWOT DALAM STRATEGI PEMASARAN MUSEUM DE JAVASCHE BANK SURABAYA UNTUK MEMBANGUN CITRA’, 2.2 (2023), 48–52
Nurohman, Yulfan Arif, and Rina Sari Qurniawati, ‘Strategi Pengembangan Desa Wisata Menggoro Sebagai Wisata Halal’, Among Makarti, 14.1 (2021), 1–14 <https://doi.org/10.52353/ama.v14i1.200>
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Rhega Huda Firmansyah Rhega Huda; Achluddin Ibnu Rochim; Indah Murti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Ketentuan hukum formal untuk mengakses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti PRAJA Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, e- ISSN: 2797-0469 berhak untuk menyimpan, mengubah format, mengelola di pangkalan data, memelihara dan menerbitkan artikel tanpa meminta izin dari Pencipta selama tetap mempertahankan nama Pencipta sebagai pemilik Hak Cipta.