PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA DINAS SUMBER DAYA AIR DAN BINA MARGA KOTA BANDUNG
DOI:
https://doi.org/10.69957/grjb.v6i02.2806Keywords:
Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN), Sektor PublikAbstract
Penelitian ini menganalisis pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja ASISTEN PNS (ASN) di Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga Kota Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kondisi beban kerja, lingkungan kerja, dan kinerja ASN, serta untuk menguji pengaruh parsial dan simultan beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif serta desain survei. Populasi terdiri dari 85 ASISTEN PNS, yang semuanya digunakan sebagai sampel melalui pengambilan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, dan regresi linier berganda dengan IBM SPSS Statistics 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berada pada kategori tinggi (rata-rata 3,97), lingkungan kerja juga berada pada kategori tinggi (rata-rata 4,03), dan kinerja ASN berada pada kategori sangat tinggi (rata-rata 4,27). Secara parsial, beban kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja ASN (p < 0,001), dan lingkungan kerja juga memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja ASN (p = 0,003). Secara bersamaan, beban kerja dan lingkungan kerja secara signifikan mempengaruhi kinerja ASN (p < 0,001) dengan koefisien determinasi sebesar 35,1%, sedangkan 64,9% dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan bahwa pengelolaan beban kerja yang proporsional dan lingkungan kerja yang kondusif sangat penting untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja ASN di instansi pekerjaan umum dengan tugas yang kompleks.
References
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2022). Job demands-resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 27(3), 273-285.
Bernardin, H. J., & Russell, J. E. A. (2021). Human resource management: An experiential approach (7th ed.). McGraw-Hill.
Devitara. (2021). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 123-134.
Koesomowidjojo, S. R. M. (2021). Panduan praktis menyusun analisis beban kerja. Raih Asa Sukses.
Liu, Y. (2023). The impact of workload on employee performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 72(4), 987-1003.
Mussadieq, M. (2022). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja ASN dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Administrasi Bisnis, 11(2), 134-145.
Nguyen, T. T. (2022). Workplace environment and employee performance. Sustainability, 14(8), 1-15.
Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 117 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga Kota Bandung.
Pulakos, E. D., Hanson, R. M., Arad, S., & Moye, N. (2021). Performance management can be fixed: An on-the-job experiential learning approach for complex behavior change. Industrial and Organizational Psychology, 14(1-2), 51-76.
Santoso, B., & Widodo, A. (2022). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Transportasi dan Logistik, 9(1), 55-66.
Sedarmayanti. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika Aditama.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Armstrong, M. (2021). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
Kasmir. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Rajawali Pers.
Noe, R. A. ; Hollenbeck. J. R. ; Gerhart. B. Wright. P. M. (2022). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Anisah Suci Hamidah; Fajar Eryanto Septiawan; Dedi Junaedi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Ketentuan hukum formal untuk mengakses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti GEMAH RIPAH: Jurnal Bisnis berhak untuk menyimpan, mengubah format, mengelola di pangkalan data, memelihara dan menerbitkan artikel tanpa meminta izin dari Pencipta selama tetap mempertahankan nama Pencipta sebagai pemilik Hak Cipta.



