STUDI KOMPARATIF  LOYALITAS, KEDISIPLINAN, KOMITMEN DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT SJP DAN PT JPS

January Pratama Putri; Agung Pudjianto; Sri Andayani

doi:10.69957/grjb.v5i02.2221

Authors

January Pratama Putri Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Agung Pudjianto Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Sri Andayani Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69957/grjb.v5i02.2221

Keywords:

Loyalitas, Kedisiplinan, Komitmen, Kinerja Karyawan

Abstract

Dalam menghadapi perubahan maka perusahaan-perusahaan dituntut berkemampuan dan kesiapan untuk menghadapi segala perubahan yang terjadi, PT SJP dan PT JPS merupakan perusahaan yang bersamaan bergerak di bidang transporter yang memiliki karyawan sebagai kunci utama dalam menjalankan bisnisnya. Sebagai kunci utama itulah, diperlukan semangat loyalitas, kedisiplinan, dan komitmen yang tinggi untuk tetap menjaga kinerjanya dengan baik Penelitian ini menggunakan pendekatan metode penelitian kuantitatif. Penelitian ini dilihat dari jenis expansional termasuk jenis penelitian komparatif. Unit analisis dalam penelitian ini yaitu pada PT SJP dan PT JPS dengan variabel pembeda yaitu Loyalitas, Kedisiplinan, Komitmen dan Kinerja Karyawan. Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan PT SJP dan PT JPS yang bekerja di kedua tempat tersebut, Selanjutnya dalam penelitian ini penulis menggunakan teknik pengumpulan data yaitu kuesioner (angket). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar perbedaan Loyalitas, Kedisiplinan, Komitmen dan Kinerja Karyawan pada PT SJP dan PT JPS. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Uji Independent T test.Analisis perbandingan antara PT SJP dan PT JPS menunjukkan adanya perbedaan pendekatan yang efektif dalam meningkatkan loyalitas, kedisiplinan, komitmen, dan kinerja karyawan. PT SJP berhasil membangun loyalitas melalui keterlibatan emosional karyawan terhadap nilai-nilai perusahaan, sementara PT JPS menekankan pentingnya stabilitas dan kenyamanan di tempat kerja. Dalam hal kedisiplinan, PT SJP memiliki budaya kerja terstruktur dengan penekanan pada efisiensi, sedangkan PT JPS lebih mengutamakan tanggung jawab individu dan integritas. Untuk komitmen karyawan, PT SJP menciptakan rasa percaya diri dan tanggung jawab, sedangkan PT JPS fokus pada motivasi serta penghargaan terhadap kontribusi karyawan. Meskipun terdapat perbedaan dalam strategi, keduanya mencapai hasil kinerja yang sebanding, dengan PT SJP lebih menekankan kualitas kerja dan PT JPS pada kuantitas serta kolaborasi.

References

Citra, Lola Melino, dan Muhammad Fahmi. 2019. “Pengaruh Kepemimpinan , Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan.” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 2(2):214–25.

Robbi, dan Meita Pragiwani. 2019. “PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN, KOMITMEN EFEKTIF DAN KOMITMEN NORMATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PT. BANK BUKOPIN, TBK KANTOR PUSAT).” 2(1):19–24.

Suhardi, Ahmad, Ismilasari Ismilasari, dan Jumawan Jasman. 2021. “Analisis Pengaruh Loyalitas dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan.” Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah) 4(2):1117–24. doi: 10.36778/jesya.v4i2.421.

Tarigan, Bersihanta, dan Aria Aji Priyanto. 2021. “Pengaruh Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank DBS Tangerang Selatan.” WACANA EKONOMI (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) 20(1):1–10. doi: 10.22225/we.20.1.2890.1-10.

Wahyuning, Tri. 2016. “PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN, MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP PROFESIONALISME GURU SD NEGERI KECAMATAN ABUNG TINGGI KABUPATEN LAMPUNG UTARA.” Universitas Lampung.

Widyastuti, Nova, dan Edy Rahardja. 2018. “ANALISIS PENGARUH STRES KERJA, KOMPENSASI, DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada Pegawai PDAM Tirta Moedal Kota Semarang).” Diponegoro Journal oF Management 7(1):1–13.